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近日，长城会刚刚举行GMIC2018的发布会。今年是GMIC的第十周年，主题赫然打出了“‘AI’生万物”，三年之前，GMIC 2015的主题还是“「移」生万物”（“Mobile Everything! ）。GMIC被看做中国移动互联网的风向标之一，其主题的转变在一定程度上反应了行业领袖对未来的判断。

长城会成立于移动互联网发轫之初，见证了整个中国移动互联网的崛起过程，以及到近两年的向AI时代的转型。从某种意义上说，长城会可以说是窥视整个中国移动互联网的一个缩影。

从长城会成立到中国移动互联网的崛起

长城会总裁于晨超告诉36氪，长城会的成立源起于一次失败的访问。

2008年，包括长城会创始人文厨、时任UC CEO俞永福在内的9个人，相识于微末之时，看到了移动互联网蕴含的机会，准备一起去日本取经。当时的日本在移动互联网领域领先全球，已经出现了像GREE、DeNA和mixi这样的独角兽。而当时，俞永福的UC Web才刚刚拿到了100万美元的融资额。微信在三年之后才正式推出。

当时，文厨、俞永福这些人想着学习经验，结果吃了闭门羹。怎么能让对方接纳自己呢？这群人就想到了成立一个组织，于是长城会就出现了。雷军是这个组织的首任投资人，投资了30万元。

首批的会员有八个，分别是刘斌（时任易查CEO）、俞永福（UC CEO）、林宇（网秦联席CEO）、李晋吉（时任3G泡泡CEO）、肖永泉（当乐网CEO）、居易飞（时任天下网CEO）、文厨（长城会CEO）、张向东（3G门户CEO）。

最初，长城会就是为了给中国的移动互联网圈提供一个交流、学习的平台，只有论坛没有展览。

2009年，长城会举办了第一次GMIC，在论坛之外加入了展览，并增加了行业领袖的闭门峰会。

当时的长城会还没有指点江山的豪气。微博CEO王志飞（新浪也是长城会的会员）曾表示：“我们当时还有些惴惴不安，心想我们这些民营的公司办这么一个会，还搞得这么大，会不会过两年被端掉。”

2011年，雷军成为长城会的董事长后，开始把长城会定位为互联网CEO的交流平台。这个时候雷军刚刚创办了小米。

除了在中国举办外，GMIC开始逐步走向海外，在硅谷、班加罗尔、雅加达等近十个海外城市举办。这个过程也对应着中国企业的出海过程，里面有很多企业是长城会的会员。长城会也会帮助这些公司打开海外市场，比如，猎豹出海时，在GMIC全球9站当中，跟着一块走了7站。

这背后其实是中国的互联网企业被世界认可、接受的过程。于成超告诉36氪，开始在海外办会会有些困难，随着中国经济、文化的影响力越来越强，海外的公司就愿意来了。

目前，长城会拥有近1000位来自全球移动互联网及相关领域的会员。中国顶级的互联网公司，百度、腾讯、新浪、小米、滴滴等都是长城会的会员，阿里曾经也是。

而在未来的规划中，于晨超表示，长城会将加强对一带一路国家的布局，这些国家是中企出海的热门区域。

从移动互联网到人工智能

本次GMIC大会的主题“AI生万物”。于晨超告诉36氪，之所以起这个主题，是因为人工智能开始越来越多地落地到产业当中。

其实，去年的GMIC上已经有了大量的关于人工智能的演讲、论坛，也展出了一些人工智能的产品。但是去年的主题还是有些朦胧的“天工开悟”，当时行业里还是在更多地讨论技术，从去年下半年到现在，行业里越来越多地关注行业落地、AI给产业赋能的问题。

不过，AI产业落地可能并不会有移动互联网时代那样的爆发，无法借助人口红利实现规模的蹿升。

此前的发布会上，李开复说过，AI在很多领域里还是需要时间的，To B的东西要一年一年累积起来，不像To C的今日头条、快手一两年就不得了了。AI对人类的改变和价值的创造是巨大的，但是不能期望有头条、快手型超级用户公司。